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今天的短文摘自的《守望台》文章
談到設定目標很重要
也談到人達到目標之後會感到非常地滿足
「目標」這個詞
在聖經希臘語原文裡是「斯科波斯」
很多英語單詞也源自於這個詞
比如顯微鏡、望遠鏡
這些工具都能幫我們把一些東西
看得更清楚
射擊選手也會用瞄準器
幫自己對準目標
這樣他就能擊中靶心
而不會隨意射擊
這讓我們想到
我們在生活中也要有目標
這樣，我們就能記得什麼是最重要的事
也能讓自己的生活有方向
使徒保羅知道設定目標很重要
在哥林多前書9:26
保羅說
「所以，我奔跑，不是沒有目標
我出拳，不是像打空氣」
英語《精讀本》有一個注釋解釋說
基督徒要善用自己的時間和精力
也要記得自己最終的獎賞
是得到永遠的生命
說到設定目標
耶和華是我們的好榜樣
以弗所書3:11提到
「上帝就我們的主基督耶穌
而制定的永恆旨意」
英語《精讀本》的注釋解釋說
經文裡說的「永恆旨意」
指的就是一個具體的目標
雖然人類反叛上帝
耶和華還是決心
要實現他對人類和地球的旨意
很多觀看節目的弟兄姐妹
都為自己設定了目標
並成功達到了目標
你們都做得非常好
那是什麼推動你為自己設定目標
多為耶和華服務的呢？
也許是因為你的家人當中
有人樹立了好榜樣
照片上這位弟兄是喬治·揚格
他在基列學校成立之前
就開始做特派傳道員
他53歲去世
但他至少在三大洲的15個國家都服務過
幾個星期前
我和妻子有機會認識他的曾孫
這位弟兄目前在東非做建築志願人員
他已經在7個國家服務過
他真的在努力效法前輩的榜樣
家人的好榜樣激勵我們為自己定下目標
或者其他參與特別全時服務的人
鼓勵了我們
分區監督、伯特利成員或特派傳道員
喜樂地跟我們分享他們的經歷
這也激勵我們為自己設定目標
或者「忠信睿智的奴隸」鼓勵了我們
這是
英語版1979年6月的
《王國傳道月報》裡的一篇文章
題目是
〈年輕人，你願意接受這個特別的服務機會嗎？〉
這激勵我追求伯特利服務的目標
或者大會裡的演講
激勵我們為自己定下目標
比如在大會上
發表演講的弟兄很直接地問
「你能向耶和華禱告解釋一下
為什麼自己不能參與全時服務嗎？」
這樣的問題推動我們認真地想一想
或者，一些弟兄姐妹的人物故事鼓勵了你
我妻子學習聖經期間
她很喜歡翻看她的聖經老師保存的雜誌
裡面登載了很多弟兄姐妹的人物故事
讓她很受激勵
不管是因為哪個原因
你受到激勵設定目標，擴大服務
這樣做，需要自律和勇氣
因為你要設定一個具體的目標
也要付出努力
在這些方面，你們做得都很好
當然，我們自己也可以鼓勵別人設定目標
我們問別人一個簡單的問題
就可能發揮很大的作用
比如我們問
「你畢業之後打算做什麼呢？
你退休之後想做什麼呢？」
這就相當於在問
「你有什麼目標呢？」  
另外，設定目標時
要考慮一下需要付出什麼努力
但同時，也要考慮
傳道書11:4記載的聖經原則
這節經文指出一個重要的道理
經文說
「看風的人不撒種
望雲的人不收割」
意思就是，要鼓起勇氣採取行動
我想跟大家分享瑪蓮達·基弗姐妹的經歷
她24歲的時候跟羅素弟兄說
她很想參與全時服務
但她有點猶豫
原因就是，她覺得自己的知識不夠
這也不難理解
因為大約一年前
她才剛剛開始閱讀聖經研究者出版的書刊
羅素弟兄怎麼回答呢？
「如果你想等到自己無所不知才開始
你就永遠不會開始
其實你可以一邊工作一邊學習」
基弗姐妹受到鼓勵
馬上開始做先驅
1983年，她100歲的時候去世了
她已經參與全時服務差不多76年了
去世前，她說
「我很慶幸自己在年輕時就開始做先驅
並且一直都把上帝的王國放在首位」  
設定目標的時候，要避免怎麼做呢？
目標不該太籠統、太模糊
我們向耶和華禱告說
「耶和華啊，請你幫助我成為一個更好的人
能更好地為你服務」
這有一點太籠統了
目標要更具體一點，比如
「耶和華，你很了解我
請你幫助我學會控制自己的脾氣」
「耶和華，請讓我不要有那些不潔的念頭」
「請讓我在目前的崗位感到知足」
這樣不是更好嗎？ 
但另一方面
我們的目標不該太局限
我們不該說
「只有到伯特利服務，我才能快樂」
實際上，不管我們在什麼崗位服務
耶和華都能讓我們過得快樂
所以，我們要願意
考慮在不同的崗位為耶和華的組織服務
另外也要問問自己
我過度重視某些崗位嗎？
保羅的確在提摩太前書4:15說
「讓人人都清楚看到你的長進」
但我們會以為
只有得到某些服務崗位和職責
才算有長進嗎？
我們覺得只有做長老、做部門監督
在大會發表演講，才算有長進嗎？  
助理僕人肯定很希望受任命做長老
這本身沒什麼不對
提摩太前書3:1說
這樣做是「嚮往美好的工作」
但做長老，不僅僅是要發表演講
教導會眾
或者看到別人為你鼓掌
不是的
長老最重要的工作是牧養的工作
有人灰心喪氣，你要願意聆聽
有人需要幫助
就算不方便你也要伸出援手
長老還要探訪生病的人
耐心地糾正誤入歧途的人
就算他們不願意聽
你也要繼續勸導他們
其實，使徒保羅也解釋了
要在哪些方面不斷長進
來看一下提摩太前書4:12
經文說
「要在言談、行為、愛心、信心
貞潔這幾方面
給忠信的人做榜樣」
所以我們要培養這些美好的特質
以弗所書4:13也鼓勵我們
要「長大成人
像基督一樣完全成熟」
英語《精讀本》的注釋解釋說
每個基督徒都要不斷進步、邁向成熟
在崇拜方面長大成人
如果我們的目標
能顯示出我們很愛耶和華
耶和華就會非常高興
願我們所有人設定的目標
都是在努力彰顯耶和華的聖名

馬克·斯科特：追求目標，讓耶和華得到榮耀（林前9:26）
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馬克·斯科特：追求目標，讓耶和華得到榮耀（林前9:26）

今天的短文摘自的《守望台》文章
談到設定目標很重要
也談到人達到目標之後會感到非常地滿足
「目標」這個詞
在聖經希臘語原文裡是「斯科波斯」
很多英語單詞也源自於這個詞
比如顯微鏡、望遠鏡
這些工具都能幫我們把一些東西
看得更清楚
射擊選手也會用瞄準器
幫自己對準目標
這樣他就能擊中靶心
而不會隨意射擊
這讓我們想到
我們在生活中也要有目標
這樣，我們就能記得什麼是最重要的事
也能讓自己的生活有方向
使徒保羅知道設定目標很重要
在哥林多前書9:26
保羅說
「所以，我奔跑，不是沒有目標
我出拳，不是像打空氣」
英語《精讀本》有一個注釋解釋說
基督徒要善用自己的時間和精力
也要記得自己最終的獎賞
是得到永遠的生命
說到設定目標
耶和華是我們的好榜樣
以弗所書3:11提到
「上帝就我們的主基督耶穌
而制定的永恆旨意」
英語《精讀本》的注釋解釋說
經文裡說的「永恆旨意」
指的就是一個具體的目標
雖然人類反叛上帝
耶和華還是決心
要實現他對人類和地球的旨意
很多觀看節目的弟兄姐妹
都為自己設定了目標
並成功達到了目標
你們都做得非常好
那是什麼推動你為自己設定目標
多為耶和華服務的呢？
也許是因為你的家人當中
有人樹立了好榜樣
照片上這位弟兄是喬治·揚格
他在基列學校成立之前
就開始做特派傳道員
他53歲去世
但他至少在三大洲的15個國家都服務過
幾個星期前
我和妻子有機會認識他的曾孫
這位弟兄目前在東非做建築志願人員
他已經在7個國家服務過
他真的在努力效法前輩的榜樣
家人的好榜樣激勵我們為自己定下目標
或者其他參與特別全時服務的人
鼓勵了我們
分區監督、伯特利成員或特派傳道員
喜樂地跟我們分享他們的經歷
這也激勵我們為自己設定目標
或者「忠信睿智的奴隸」鼓勵了我們
這是
英語版1979年6月的
《王國傳道月報》裡的一篇文章
題目是
〈年輕人，你願意接受這個特別的服務機會嗎？〉
這激勵我追求伯特利服務的目標
或者大會裡的演講
激勵我們為自己定下目標
比如在大會上
發表演講的弟兄很直接地問
「你能向耶和華禱告解釋一下
為什麼自己不能參與全時服務嗎？」
這樣的問題推動我們認真地想一想
或者，一些弟兄姐妹的人物故事鼓勵了你
我妻子學習聖經期間
她很喜歡翻看她的聖經老師保存的雜誌
裡面登載了很多弟兄姐妹的人物故事
讓她很受激勵
不管是因為哪個原因
你受到激勵設定目標，擴大服務
這樣做，需要自律和勇氣
因為你要設定一個具體的目標
也要付出努力
在這些方面，你們做得都很好
當然，我們自己也可以鼓勵別人設定目標
我們問別人一個簡單的問題
就可能發揮很大的作用
比如我們問
「你畢業之後打算做什麼呢？
你退休之後想做什麼呢？」
這就相當於在問
「你有什麼目標呢？」  
另外，設定目標時
要考慮一下需要付出什麼努力
但同時，也要考慮
傳道書11:4記載的聖經原則
這節經文指出一個重要的道理
經文說
「看風的人不撒種
望雲的人不收割」
意思就是，要鼓起勇氣採取行動
我想跟大家分享瑪蓮達·基弗姐妹的經歷
她24歲的時候跟羅素弟兄說
她很想參與全時服務
但她有點猶豫
原因就是，她覺得自己的知識不夠
這也不難理解
因為大約一年前
她才剛剛開始閱讀聖經研究者出版的書刊
羅素弟兄怎麼回答呢？
「如果你想等到自己無所不知才開始
你就永遠不會開始
其實你可以一邊工作一邊學習」
基弗姐妹受到鼓勵
馬上開始做先驅
1983年，她100歲的時候去世了
她已經參與全時服務差不多76年了
去世前，她說
「我很慶幸自己在年輕時就開始做先驅
並且一直都把上帝的王國放在首位」  
設定目標的時候，要避免怎麼做呢？
目標不該太籠統、太模糊
我們向耶和華禱告說
「耶和華啊，請你幫助我成為一個更好的人
能更好地為你服務」
這有一點太籠統了
目標要更具體一點，比如
「耶和華，你很了解我
請你幫助我學會控制自己的脾氣」
「耶和華，請讓我不要有那些不潔的念頭」
「請讓我在目前的崗位感到知足」
這樣不是更好嗎？ 
但另一方面
我們的目標不該太局限
我們不該說
「只有到伯特利服務，我才能快樂」
實際上，不管我們在什麼崗位服務
耶和華都能讓我們過得快樂
所以，我們要願意
考慮在不同的崗位為耶和華的組織服務
另外也要問問自己
我過度重視某些崗位嗎？
保羅的確在提摩太前書4:15說
「讓人人都清楚看到你的長進」
但我們會以為
只有得到某些服務崗位和職責
才算有長進嗎？
我們覺得只有做長老、做部門監督
在大會發表演講，才算有長進嗎？  
助理僕人肯定很希望受任命做長老
這本身沒什麼不對
提摩太前書3:1說
這樣做是「嚮往美好的工作」
但做長老，不僅僅是要發表演講
教導會眾
或者看到別人為你鼓掌
不是的
長老最重要的工作是牧養的工作
有人灰心喪氣，你要願意聆聽
有人需要幫助
就算不方便你也要伸出援手
長老還要探訪生病的人
耐心地糾正誤入歧途的人
就算他們不願意聽
你也要繼續勸導他們
其實，使徒保羅也解釋了
要在哪些方面不斷長進
來看一下提摩太前書4:12
經文說
「要在言談、行為、愛心、信心
貞潔這幾方面
給忠信的人做榜樣」
所以我們要培養這些美好的特質
以弗所書4:13也鼓勵我們
要「長大成人
像基督一樣完全成熟」
英語《精讀本》的注釋解釋說
每個基督徒都要不斷進步、邁向成熟
在崇拜方面長大成人
如果我們的目標
能顯示出我們很愛耶和華
耶和華就會非常高興
願我們所有人設定的目標
都是在努力彰顯耶和華的聖名


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